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對于現在機床雙輻條手輪扎堆出現的機床附件行業(yè)來說,越來越多的不是營銷的競爭,慢慢的轉向雙輻條手輪品牌的競爭,現在怎樣做好本手輪品牌的戰(zhàn)略才是關鍵。
首先,要突出本雙輻條手輪的特點,將其做為品牌的出發(fā)點,從而進行創(chuàng)新、制造,并且加大自身企業(yè)文化的建設,為雙輻條手輪品牌提供物質基礎和精神保證。
其次,雙輻條手輪品牌進行結構協(xié)同,通過雙輻條手輪品牌的共享或轉移,從而傳遞到不同的茶農上,使各科在心理認知上能夠產生協(xié)同,這種對品牌的“團隊式的管理”,能夠使得品牌之間互相幫助,避免漠不關心甚至互相牽制。
最后,雙輻條手輪品牌的注冊防偽策略。企業(yè)一定要有商標意識,及時注冊自己的商標,以防止別人惡意注冊。
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